10 mẹo trong đàm phán
Một trong những kỹ năng chủ chốt không thể thiếu được trong lĩnh vực kinh doanh là khả năng đàm phán của những nhà lãnh đạo. Đàm phán có thể hiểu một cách đơn giản là sự cố gắng đưa ra những ý kiến nhằm bảo vệ quan điểm của mình đến cùng. » Xem thêm
Tóm tắt nội dung tài liệu
- 10 mẹo trong đàm phán
Một trong những kỹ năng chủ chốt không thể thiếu được
trong lĩnh vực kinh doanh là khả năng đàm phán của
những nhà lãnh đạo. Đàm phán có thể hiểu một cách đơn
giản là sự cố gắng đưa ra những ý kiến nhằm bảo vệ quan
điểm của mình đến cùng.
Nhưng trên thực tế khi vấp phải những vấn đề về đàm phán
thì những nhà quản lý lại đổ lỗi cho sự khác biệt văn hoá mà
không nhận ra được nguyên nhân lại chính là kỹ năng yếu
kém trong đàm phán.Nhằm giúp cải thiện đáng kể vấn đề này,
sau đây là một số mẹo nhỏ để bạn tham khảo.
Nêu rõ quan điểm
Để đạt được hiệu quả trong đàm phán điều quan trọng là mọi thứ đều phải rõ ràng. Vì
thế bạn nên nói rõ ra được những yêu cầu của mình một cách dứt khoát. Đồng thời,
cũng nên khuyến khích phía đối phương nhận rõ yêu cầu của bạn, mà qua đó bất cứ
sự không nhất quán nào cũng sẽ được giải quyết.
Trao đổi thẳng thắn
Trong khi đàm phán kinh doanh, việc trao đổi thẳng thắn để đạt được những điều
mình muốn là một điều khuyến khích. Thêm đó, những cử chỉ tỏ ý thiện chí trong
đàm phán cũng rất cần thiết và bạn không nên bỏ qua.
Hiểu rõ giá trị vấn đề
Điều không thể tránh khỏi trong đàm phán là sự bất đồng về ý kiến đánh giá của bạn
và của đối phương nhưng điều quan trọng hơn cả là bạn nên hiểu được giá trị của
- từng vấn đề mà bạn đang trao đổi.
Chuẩn bị kỹ càng
Cổ nhân đã có câu: “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, mọi bước chuẩn bị cho
cuộc đàm phán như: nắm rõ được những vấn đề sắp trao đổi, biết được những gì mình
đã trang bị được và hiểu rõ những hạn chế của mình, đều không thừa một chút nào.
Vì vậy, việc chuẩn bị càng nên sớm được tiến hành.
Thận trọng trước yêu sách của đối phương
Chấp nhận những yêu sách từ phía đối phương chưa bao giờ là ý kiến hay vì nó có
thể dẫn tới việc đi chệch hướng. Bạn nên cân nhắc xem có chấp nhận được hay không
bằng cách đặt ra những câu hỏi phù hợp. Việc này sẽ làm đối phương thành thực bày
tỏ những điều quan tâm của họ.
Làm chủ được mình
Điều chắc chắn vô cùng cần thiết trong đàm phán là làm chủ được hành vi của mình.
Cho dù hành vi của đối phương như thế nào đi nữa thì bạn cũng nên cố gắng tập trung
vào lý do bạn đang đàm phán. Cố gắng không để hành vi đối phương làm bạn xao
nhãng càng nhiều càng tốt.
Bởi lẽ các mối quan hệ đều cần thiết cho những mối làm ăn dài lâu, vì thế cố gắng
duy trì thái độ thân thiện và thông cảm từ đầu đến cuối
Đừng nên lùi bước
Ngay dù trong khi đàm phán bạn có vẻ yếu thế thì bạn cũng đừng nên biểu hiện ra
cho đối phương biết vì rất có thể sẽ làm cho đối phương đòi hỏi thêm. Hãy tin rằng
- đối phương không phải lúc nào cũng mạnh như vẻ bề ngoài của họ. Vì thế bạn đừng
lùi bước mà hãy khéo léo xem xét lại những yếu tố mà đối phương tác động tiêu cực
đến quan điểm của bạn.
Tìm hiểu văn hoá
Cách biệt về văn hoá thường dẫn đến những khác biệt dễ gây hiểu nhầm trong hành
vi ứng xử. Để thu hẹp khoảng cách đó trong đàm phán, bạn nên chuẩn bị cho mình
thật nhiều kiến thức về văn hoá. Điều này đòi hỏi ở bạn tinh thần học hỏi và sự kiên
nhẫn cần thiết.
Tiếp cận vấn đề rộng hơn
Trên thực tế trong quá trình đàm phán, bạn có thể nhận thấy có nhiều cơ hội để đề cập
đến vấn đề khác hơn là cứ mãi tranh luận về những quan điểm đã chắc chắn. Những
nhà đàm phán cần sáng tạo trong việc nhận ra những giải pháp thay thế để tái giải
quyết vấn đề.
Không ngừng sáng tạo
Luôn luôn sáng tạo và cân nhắc những hướng giải quyết khác nhau vì rất có thể ý
kiến của bạn không hoàn toàn được đối phương chấp thuận. Cố gắng phát huy dựa
trên những ý kiến có sức thu hút sự quan tâm từ phía đối phương, đồng thời bạn cũng
nên loại bỏ những vấn đề không thật cần thiết và đừng ngại đề xuất ý kiến mà dường
như có thể không ăn nhập với vấn đề tranh luận.
- 10 mẹo ít biết trong đàm phán kinh doanh
Để thành công trong đàm phán kinh doanh, bạn phải có sự nhạy bén và phản
ứng kịp thời trước những tình huống phát sinh.
Để thành công trong đàm phán, bạn không chỉ phải áp dụng lý thuyết một
cách chính xác mà còn phải sở hữu sự nhạy bén để phản ứng kịp thời trước những
tình huống phát sinh.
Chỉ cần áp dụng những kiến thức cốt lõi trong đàm phán một cách đúng đắn, bạn
sẽ cải thiện được rất nhanh khả năng của mình. Sau đây là một số mẹo giúp bạn rời khỏi
bàn đám phán với tư thế của người chiến thắng:
1. Hiểu rõ tầm quan trọng của việc đàm phán
Theo thống kê, những người không đàm phán lương của mình với công ty trước
khi ký hợp đồng làm việc có xu hướng bị mất đi khoảng nửa triệu USD cho đến năm 60
tuổi.
- Trong kinh doanh, số tiền thậm chí còn lớn hơn gấp nhiều lần, thậm chí ảnh
hưởng đến tương lai của bạn cùng các nhân viên khác. Chính vì vậy, luôn ghi nhớ trong
đầu rằng bạn sẽ không bao giờ ký vào bất cứ văn bản nào mà không đàm phán trước đó.
2. Nắm chắc những lý lẽ cần thiết cho một cuộc đàm phán
Trước khi bước vào một cuộc đàm phán, bạn cần hiểu rõ từng chi tiết của vấn đề
đó cũng như biết mình có thể dựa vào những cơ sở hay lý lẽ nào để bảo vệ quan điểm.
Trước khi nói ra ý muốn của mình, bạn cũng cần phải lên kế hoạch cụ thể về thứ tự ưu
tiên trong một danh sách các vấn đề sẽ đàm phán.
Những điều quan trọng cần được thảo luận và thống nhất đầu tiên, đặc biệt khi
chúng có ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của bạn, sau đó mới đến những vấn đề nhỏ
và ít quan trọng hơn.
Việc lập ra một thứ tự ưu tiên cũng như hiểu cặn kẽ các lý lẽ giúp bạn chủ động
hơn trong quá trình đàm phán, đồng thời không bị xao nhãng bởi đối thủ.
3. Chọn lọc một số thông tin từ các hợp đồng trước đó
Việc này cần thiết bởi nó mang đến những kinh nghiệm quý giá cho các lần đàm
phán sau này. Đọc lại những hợp đồng hay tài liệu trước đó sẽ cho bạn biết mình nên
làm gì để duy trì hay đòi hỏi thêm quyền lợi, cũng như rút ra kinh nghiệm xương máu để
tránh lặp lại những sai lầm đó.
4. Lý lẽ luôn cần có dẫn chứng
Nếu bạn chỉ thao thao bất tuyệt những câu khẳng định hay phủ định mà không thể
giải thích tại sao, bạn sẽ sớm thua cuộc. Luôn chuẩn bị sẵn sàng những chứng cứ để bảo
vẽ lý lẽ của mình, đó là cách duy nhất để thuyết phục được mọi người và giúp bạn đàm
phán thành công.
5. Ghi chú đầy đủ trong buổi đàm phán
Một cuộc đàm phán có thể rất căng thẳng và việc ghi chép lại diễn biến của nó
không hề vô ích. Bằng cách đó, bạn có thể tỉnh táo để xem xét vấn đề nên được tiếp tục
- hoặc làm như thế nào để phản bác lại đối phương. Mẹo này giúp bạn có thể xử lý linh
hoạt tùy theo tình hình mà không quên mất những vấn đề trọng tâm.
6. Luôn chắc chắn mình hiểu rõ vấn đề bằng việc đặt câu hỏi
Đôi lúc, mọi người sẽ cảm thấy bối rối bởi những vấn đề chồng chéo trong suốt
buổi đàm phán. Khi không hiểu rõ ý của người khác, hãy đặt câu hỏi để củng cố kiến
thức của mình. Điều này sẽ giúp bạn biết phải xử lý tình huống như thế nào để có lợi cho
mình nhất.
7. Tìm hiểu về đối phương
Bạn phải ít nhất nắm được các thông tin cơ bản của nhân vật bên kia bàn đàm
phán. Biết rõ đối thủ sẽ giúp bạn có được những phương án hợp lý để đạt được mục đích
của mình.
8. Không tỏ ra chán chường
Cho dù không đạt được điều mình mong muốn trước khi đàm phán, bạn cũng
không nên tỏ ra buồn rầu hay suy sụp. Bởi vì đây có thể là thời cơ giúp đối phương tung
ra “đòn chí mạng” và lái cuộc thỏa hiệp theo ý mình. Đừng bao giờ tạo cho đối phương
có cơ hội biết được cảm xúc thật của mình, giấu chúng đi và tiếp tục chiến đấu.
9. Luôn luôn nhã nhặn
Trong làm ăn, việc đảm bảo giữ thái độ hòa nhã và tôn trọng rất cần thiết. Đừng
nên cao giọng hay lớn tiếng cũng như bỏ đi một cách bất lịch sự. Bạn phải giữ được bình
tĩnh trong mọi tình huống để tiếp tục với quan điểm của mình, đồng thời phân tích chính
xác những phản hồi của đối phương để đưa ra phương hướng giải quyết.
10. Hiểu rõ giá trị của mình
Điều này vô cùng quan trọng bởi nó ảnh hưởng đến việc bạn có đi tới cùng vì lợi
ích của mình hay không. Khi biết rõ những lợi thế và có chiến thuật phù hợp, bạn hoàn
toàn có thể áp đặt buổi đàm phán theo lối chơi của mình. Đồng thời, đây cũng là chất
xúc tác tốt nhất nâng cao sự tự tin, giúp bạn hướng tới một kết quả tích cực cuối buổi
đàm phán.
- 7 mẹo hữu ích trong nghệ thuật đàm phán
Bạn có thể nghĩ là các kỹ năng thương lượng trong những vụ mua bán nhỏ sẽ khác
xa trong những thương vụ mua bán lớn (như ôtô, BĐS và công ty), nhưng trên thực
tế, những kỹ năng cơ bản đều giống nhau thôi.
Bạn có thể sẽ phải dành cả đời để tìm hiểu nghệ thuật đàm phán, nghiên cứu
những chiến lược đàm phán cơ bản có thể giúp bạn vượt qua những đối thủ cạnh tranh,
và có thể giúp xoay chuyển vào những thời điểm quan trọng khi bạn phải đối mặt với
một người bán ù lì, một người mua hiểu biết hay một nhà thầu cương quyết.
Bài viết này sẽ giới thiệu đến bạn 7 mẹo hữu ích trong đàm phán, có thể sẽ có lợi
cho bạn trong những thương vụ đàm phán mua bán BĐS trong tương lai (hay bất cứ đàm
phán nào khác):
Hãy để bên còn lại phát biểu trước
Có lẽ bạn thường nghe mọi người bảo: “Đừng bao giờ đề nghị trước…hãy để bên
còn lại phát biểu trước.” Đây là một lời khuyên tuyệt vời, nhưng bạn có biết tại sao điều
đó lại có thể giúp bạn trong quá trình đàm phán không? Có 2 lý do chính:
- 1. Đầu tiên, điều đó sẽ cho phép bạn xác định mức trung bình. Nhiều nhà đàm phán thiếu
kinh nghiệm sẽ phá vỡ mức chênh lệch trong đàm phán; ví dụ, nếu một nhà đàm phán
thiếu kinh nghiệm bắt đầu với đề nghị 200 đôla và người kia bắt đầu với đề nghị 100
đôla, kết quả thương lượng thường sẽ dừng ở mức khoảng 150 đôla (mức trung bình).
Bản tính con người thường không muốn cho đi nhiều hoặc ít hơn những gì họ nhận
được, vì thế họ thường tăng hoặc giảm đề nghị tương đương với mức của bên còn lại.
Nhưng nếu để bên còn lại lên tiếng trước, bạn sẽ có thể xác định mức trung bình
của cuộc đàm phán! Trong ví dụ trên, nếu người bán lên tiếng đề nghị 200 đôla trước,
người mua có thể dễ dàng đề nghị 60 đôla, do đó giảm mức trung bình của cuộc đàm
phán (mức họ muốn) xuống còn 130 đôla. Trái lại, nếu người mua mở đầu thương lượng
với đề nghị 100 đôla, người bán có thể tăng mức giá lên, ví dụ 260 đôla, theo đó tăng
mức trung bình lên 180 đôla. Như bạn thấy, người nói trước sẽ bất lợi hơn vì người kia
sẽ có thể xác định mức giá trung bình.
2. Tiếp theo, có thể là đề nghị của bên kia sẽ tốt hơn đề nghị của bạn. Ví dụ, giả sử bạn
muốn thuê thợ sửa ống nước, và ngân sách của bạn là 500 đôla. Giả sử bạn nói trước bạn
có 500 đôla dành cho việc sửa ống nước (với hy vọng là người thợ sẽ không đòi nhiều
hơn), nhưng biết đâu người thợ chỉ đòi 300 đôla? Bạn đã nói với anh ta bạn sẵn sàng trả
500 đôla, do đó không có lý do gì để anh ta đòi ít hơn. Khi phát biểu trước, bạn đã cho
bên kia biết những thông tin quan trọng (mức giá cao nhất của bạn), và người kia sẽ sử
dụng thông tin đó để kiếm được nhiều nhất từ bạn.
Ngừng nói và bắt đầu lắng nghe
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong đàm phán là “giữ mồm giữ miệng”.
Thật không may, đây là một trong những việc khó khăn nhất. Mọi người thường cảm
thấy khó chịu khi phải im lặng trong đàm phán. Nếu bạn thấy không thoải mái, bạn có
thể chắc chắn là người kia cũng vậy. Và thường thì một bên sẽ nhượng bộ để phá vỡ sự
im lặng khó chịu này.
- Khi bạn đang thương lượng và người kia đưa ra một đề nghị, hãy im lặng một
chút. Dù là 10s hay 10p, hãy để người kia phá vỡ sự im lặng. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy
người kia giải mã sự im lặng của bạn là giận dữ hay thất vọng, và sẽ phá vỡ sự im lặng
bằng cách xem lại đề nghị hoặc nhượng bộ. Những chuyên gia đàm phán sẽ sử dụng thủ
thuật này đối với những người thiếu kinh nghiệm để có được những đề nghị có lợi hơn
mà không cần phải tự đưa ra đề nghị của mình.
Đây có lẽ là thủ thuật đàm phán cơ bản – nhưng hữu hiệu nhất – mà bạn nên áp dụng.
Sự quan trọng của thông tin
Ước tính rằng trong 95% tất cả các cuộc đàm phán giữa những chuyên gia đàm
phán, người nắm nhiều thông tin quan trọng hơn (liên quan đến việc đàm phán) sẽ đạt
được kết quả tốt hơn. Khi đàm phán, nên biết càng nhiều càng tốt, không chỉ liên quan
đến vấn đề đang đàm phán mà còn về bên ban đang làm việc cùng và động cơ của họ.
Hầu hết mọi người cho rằng đàm phán luôn liên quan đến tiền, nhưng thường
không phải vậy. Những chuyên gia đàm phán nhận thấy rằng trong nhiều trường hợp,
việc giải quyết vấn đề quan trọng hơn là thu được nhiều tiền nhất.
Ví dụ, 2 người mua đều đến xem một căn nhà và cả 2 đều muốn mua. Người đầu
tiên nghĩ là người bán muốn giá càng cao càng tốt, nên đưa ra mức giá cao nhất, nhưng
cần 2 tháng để trả hết vì cần thời gian để thu xếp tài chính và kiểm tra, v.v. Người mua
thứ 2 hỏi người bán sao lại bán, và chủ nhà nói rằng anh ta nhận được lời đề nghị làm
việc ở một nơi khác, và cần phải chuyển đi trong vòng 2 tuần; người mua thứ 2 đề nghị
mức giá thấp hơn giá bán là 10.000 đôla, nhưng đồng ý trả hết trong vòng 2 tuần, không
cần chuẩn bị tài chính hay kiểm tra dự phòng. Do đó, mặc dù người mua thứ nhất trả
nhiều tiền hơn, người thứ 2 có vẻ sẽ giúp giải quyết được vấn đề quan trọng. Tất cả là
nhờ anh ta đã tìm hiểu thông tin từ người bán trước khi đưa ra đề nghị.
- Luôn là người nhượng bộ cuối cùng
Một chuyên gia đàm phán sẽ biết cách hướng bên kia làm theo những gì họ muốn
mà không để bên kia nhận ra. Đây là cách áp dụng với người bạn sẽ đàm phán nhiều lần:
Luôn chắc chắn bạn là người đề nghị và đưa ra mức nhượng bộ cuối cùng (mức nhượng
bộ là mức mà bên kia đưa ra trong đàm phán – giảm giá, điều kiện tốt hơn, v.v. ). Bằng
cách đề nghị và đưa ra mức nhượng bộ cuối cùng, bên kia dần dần sẽ biết dừng đòi hỏi
khi đã đạt được những gì họ cần/muốn từ cuộc đàm phán.
Nếu bên kia nhận ra là mỗi lần anh ta muốn có thêm cái gì, anh ta sẽ phải cho đi
một vài thứ, dần dần anh ta sẽ cảm thấy ngại ngần khi muốn đòi thêm cái gì vì sợ là sẽ
phải cho đi một thứ quan trọng (không cần thiết).
Ví dụ, khi đàm phán với một nhà thầu, giả sử nếu anh ta đưa ra mức giá cuối cùng
mà cả 2 bên đều đồng ý. Thay vì nói: „Tôi đồng ý với mức giá đó, chúng ta đã đạt được
thỏa thuận‟ thì hãy thử nói „Tôi đồng ý với mức giá đó nếu bạn có thể bắt đầu mọi việc
vào sáng mai.‟
Có thể anh ta sẽ nói, „Tôi không thể bắt đầu vào ngày mai, ngày kia thế nào?‟ Bạn
có thể trả lời „Được thôi, nhưng như thế tôi cần anh phải hoàn thành trong vòng 3 chứ
không phải 4 ngày.‟
Nếu anh ta trì hoãn yêu cầu của bạn, hãy tiếp tục thương lượng. Cuối cùng, bạn sẽ
hướng bên kia theo ý của bạn, họ được khuyến khích đòi hỏi nhiều hơn nữa; họ cũng sẽ
nhận ra nếu đòi hỏi nhiều thì sẽ phải cho đi nhiều. Rõ ràng là điều này sẽ rất có lợi cho
bạn trong những lần thương lượng sau này với bên kia.
Áp dụng một “mức phạt” với mỗi lần đưa ra đề nghị
- Bạn đã từng thương lượng trên điện thoại với một nhân viên chăm sóc khách hàng
của một công ty về một vấn đề nào đó (ví dụ, bạn nói chuyện với công ty truyền hình
cáp để thương lượng giảm phí hàng tháng xuống 20 đôla), và nhận ra rằng là mỗi lần bạn
đề nghị gì đó, nhân viên sẽ bắt bạn chờ khoảng 10p để kiểm tra xem họ có thể giải quyết
như thế nào?
Chắc chắn bạn biết rằng thực sự không mất đến 10p để họ xem có thể giảm phí
cho bạn 20 đôla hay không. Tuy nhiên, họ biết rằng nếu bạn đòi giảm 20 đôla, sau đó
chờ 10phút và họ quay lại với đề nghị giảm 5 đôla, bạn dường như sẽ chấp nhận và
không thương lượng thêm vì như thế có nghĩa là bạn sẽ phải chờ thêm 10p nữa. Điều họ
vừa làm là áp dụng một “mức phạt” với mỗi lần bạn đề nghị; khi chờ đợi, bạn không thể
làm gì cả - bạn có thể chọn chờ đợi vô thời hạn và không nhận được gì.
Nếu bạn muốn giảm bớt số lần bên kia yêu cầu nhượng bộ trong đàm phán – hãy
làm tương tự - áp dụng một “hình phạt” với mỗi lần họ yêu cầu (nhưng đừng để họ biết
mục đích của bạn). Và hình thức phạt có thể khác nhau, tùy theo yêu cầu.
Để họ chờ (như trong ví dụ) là một ví dụ điển hình. Bạn có thể nói, “Tôi sẽ phải
nghĩ thêm về việc đó, tôi sẽ gọi lại cho bạn vào ngày mai và chúng ta có thể thảo luận kỹ
hơn.” Hoặc hình phạt có thể là bắt họ điền vào một loạt các mẫu đơn khác nhau để đạt
được thỏa thuận. Hoặc họ có thể phải đi đến những nơi khác nhau để có được thứ họ
muốn.
Nếu bạn áp dụng hình phạt vì họ đòi hỏi thêm nhiều hơn những gì trước đó, có thể
họ sẽ quyết định xem nó có đáng không – cũng giống như phải chờ 10p sẽ khiến họ mất
10 đôla tiền điện thoại.
Tranh luận là bạn đồng hành
- Bề ngoài, một cuộc đàm phán kết thúc nhanh chóng và suôn sẽ có vẻ là tốt, nhưng không
phải lúc nào cũng thế.
Bạn có thể nhớ được lần cuối cùng tham gia đàm phán, và người kia nhanh chóng
chấp nhận đề nghị của bạn mà không phản đối hay chống lại? Bạn cảm thấy thế nào?
Nếu giống như đa số, bạn có thể nghĩ là mình đã không có được một thỏa thuận tốt nhất.
Có thể bạn sẽ cảm thấy như thế vì khi bên kia không phản đối gì, họ có vẻ rất hài lòng
với thỏa thuận, vì thế bạn có thể cảm thấy không thoải mái.
Tuy nhiên, thông thường bên kia cũng cảm thấy như thế! Không có nhiều tranh
luận sẽ khiến 2 bên cảm thấy rằng bên kia đã được món hời. Vì thế, bạn sẽ nhận thấy là
sau một cuộc đàm phán nhanh chóng và suôn sẻ, 1 hoặc cả 2 bên sẽ muốn thỏa thuận lại.
Do đó, nếu bạn thực sự muốn đảm bảo là bên kia sẽ không lật lại thỏa thuận sau khi kết
thúc, hãy tranh luận tích cực để đi đến thỏa thuận chung; điều đó sẽ đem lại cho bên kia
cảm giác thành công và hài lòng.
Điều này cực kỳ quan trọng trong Đầu tư BĐS vì bên kia sẽ có vài ngày (thậm chí vài
tuần) để lật lại một thỏa thuận đã đạt được.
Hãy để ý đến cái tôi cá nhân
Thường thì chúng ta cho rằng bên kia đang tìm kiếm những kết quả hữu hình
trong đàm phán: nhiều tiền hơn, những điều khoản tốt hơn, v.v. Tuy nhiên, những người
tự hào về kỹ năng đàm phán của mình thường quan tâm đến cái tôi của mình hơn là
những kết quả hữu hình. Trong khi có những người kỳ kèo để thêm từng xu trong hợp
đồng, lại có những người sẵn sàng giảm giá nếu cái tôi của họ được khẳng định.
Trong đàm phán BĐS, điều này có nghĩa là tán dương danh tiếng của nhà thầu; có
nghĩa là gợi cho một nhà đầu tư/người bán tiềm năng về khả năng lèo lái của họ với một
ngân sách eo hẹp như thế; hay có thể “thú nhận” với chủ đầu tư là bạn ghét mua từ họ vì
- họ quá giỏi thương lượng. Bạn sẽ ngạc nhiên về tác dụng của những lời tâng bốc chân
thành như thế đó. Nó không chỉ khiến bên kia dễ chịu hơn nhiều mà còn phải “trả ơn”
bạn – chắc chắn là họ sẽ giảm giá cho bạn (hoặc bất cứ gì bạn muốn).